Depuis 2009, le modèle de R&D de Pfizer est en transformation rapide et durable car le développement des médicaments du futur nécessite des apports d’expertise publique et privée. La R&D Pfizer s’ouvre ainsi vers l’extérieur pour relever les défis de la médecine personnalisée et apporter des solutions thérapeutiques innovantes et répondre à des besoins médicaux insatisfaits.
Le nouveau modèle de R&D mis en place représente un choix marqué et une tendance forte ; il est tourné vers l’excellence externe et se concrétise par la création de plusieurs structures.
Au niveau international
RESEARCH UNITs
Ses objectifs sont :
- une connaissance approfondie d’un domaine thérapeutique
- une structure de R&D autonome et créative (esprit "Biotech").
Pour construire un partenariat avec Pfizer, l’initiation de la démarche est facilitée par l’identification des synergies au sein d’aires thérapeutiques et de plate-formes de recherche.
Nos aires thérapeutiques d’intérêt*
* Pfizer poursuit également le développement de Biosimilaires en Inflammation et Oncologie
External Research & Development Innovation (ERDI)
La Direction Europe de ERDI (External Research & Development Innovation) est localisée à Paris. Ses objectifs sont :
- d'identifier les partenaires d’excellence pour leur expertise scientifique
- d'établir des partenariats avec les acteurs de la recherche externe
- d'établir des partenariats scientifiques avec des équipes académiques ou des sociétés de biotechnologie.
Centers for Therapeutic Innovation
En 2010 et 2011, Pfizer a ouvert aux Etats-Unis des Centres pour l’Innovation Thérapeutique (Centers for Therapeutic Innovation) dont les objectifs sont de :
- rassembler les chercheurs académiques et les chercheurs Pfizer sur un même site, au sein d’équipes mixtes
- Mutualiser les ressources et les compétences en terme de recherche fondamentale et clinique.
- New-York :
avec l’ Albert Einstein College of Medicine of Yeshiva University, le Columbia University Medical Center Hospital for Special Surgery, le Memorial Sloan-Kettering Cancer Center, le Mount Sinai Medical Center, le NYU Langone Medical Center, la Rockefeller University et le Weill Cornell Medical College - Boston :
avec le Beth Osrael Deaconess Medical Center, la Boston University Scholl of Medecine and Boston Medical Center, le Children’s Hospital Boston, la Harvard University, Partners HealthCare-Massachusetts General Hospital, Brigham & Women’s Hospital, la Tufts University and Tufts Medical Center et la University of Massachusets Medical School in Worcester - San Diego :
avec le Sanford-Burnham Medical Research Institute et l’University of California San Diego - San Francisco :
avec l’University of California San Francisco
Au niveau local
La Direction des Alliances Stratégiques
La Direction des Alliances Stratégiques a été mise en place en France dès 2009. Elle a pour but de développer des liens entre la R&D et les moyens de Pfizer avec les équipes d’excellence, qui se caractérisent par la réalisation de partenariats ambitieux et efficaces. Ses objectifs sont :
- d'identifier les partenaires d’excellence au sein de la recherche française
- d'établir les liens avec la R&D du groupe Pfizer pour la mise en place de partenariats
- d'assurer le suivi et le succès des projets de partenariats.
La transformation de notre modèle de R&D trouve sa source dans :
- la conscience de l’excellence de la recherche Française
- la volonté de s’associer à la politique et aux mesures d’attractivité mises en œuvre
- la décision d’œuvrer dans les axes définis par le Conseil Stratégique des Industries de Santé, en particulier selon les mesures visant à renforcer la recherche partenariale :
- amplifier les partenariats public-privé de recherche
- renforcer la recherche translationnelle et clinique
- renforcer l’engagement de la France dans l’excellence en pharmaco-épidémiologie
- engager une réflexion sur la valorisation continue des médicaments et des solutions thérapeutiques innovantes.
